*출처(클릭) Jacques Bughin, Tanguy Catlin, Martin Hirt, Paul Willmott2018.01 대부분의 디지털 전략에는 디지털이 경제적 기본 여건이나 산업 역학을 어떻게 변경하고 있는지 혹은 어떻게 경쟁해 나갈 것인지를 반영하고 있지 않다. 기업들은 다음의 5 가지 눈에 보이지 않는 위험에 주의해야 한다. 최신 스마트폰의 처리 역량은 1969년 인간을 달에 서게 한 컴퓨터의 역량보다 수천 배 이상 높다. 이러한 장비들을 통해 인간 대부분이 연결되어 있는데, 그 햇수가 10년 정도 밖에 되지 않았다. 1 1. 스마트폰의 초기 버전은 1990년대 중반에 나온 것으로 하고 있지만, 오늘날의 강력하고 다양한 목적으로 활용되는 장치라는 의미에서는 2007년 iPhone 출시를 ..

*출처(클릭) 와해성 기술: 삶, 비즈니스 그리고 세계 경제를 변화시킬 진전 James Manyika, Michael Chui, Jacques Bughin, Richard Dobbs, Peter Bisson, Alex Marrs 모바일 인터넷, 자율 차량 그리고 진보된 유전체학을 포함한 12 가지 신기술은, 우리가 살고 일하는 세상을 진정으로 바꿀 잠재력을 가지고 있다. 정부와 기업 리더 모두는 현황을 파악함은 물론, 그 영향력에 대응할 준비를 시작해야 한다. 다양한 분야에서 신기술의 끊임없는 행진이 계속되고 있다. 모든 진보된 신기술은 현실에 대한 돌파구로 명명되고 있으며, “앞으로 필요한 돌파구”의 목록은 점점 더 길어지고 있다. 새로이 등장한 기술이라고 하여 사업 혹은 사회 환경을 변화시킬 수 있는..

※ 본 기사는 McKinsey.com(McKinsey Quarterly)의 기사를 번역한 것입니다. ※ 출처: http://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/the-evolution-of-social-technologies?cid=digistrat-eml-alt-mkq-mck-oth-1606 Martin Harrysson, Detlef Schoder, Asin Tavakoli 저 선도하는 기업들은 경계가 분명한, 3 단계의 조직적 활용 진화 과정을 거쳐왔다. 그 역사에서 우리가 배울 것은 무엇인가? 소셜 기술 시대가 열린 이래, 기업 경영진들은 블로그, 위키, 그리고 소셜 네트웍 기술이 기업 내 소통과 협업을 강화하고 지식 공유를 활성화할 잠재력을..